نؤمن في “رفيق” أن استدامة التوسع تعتمد على ركائز إدارية صلبة؛ لذا صممنا منهجية متكاملة تهدف إلى مأسسة الكيانات وتحويلها من العمل الفردي إلى العمل المؤسسي المنظم. يرتكز دورنا كـ أفضل شركة استشارات إدارية وحوكمة في السعودية على تقديم خارطة طريق شاملة تتناسب مع طبيعة نشاط كل كيان وتطلعاته الاستراتيجية.

مسار العمل الاستراتيجي والتنظيمي

تعتمد طريقتنا في تقديم الحلول كـ شركة استشارات إدارية متخصصة رائدة على سلسلة من المهام الجوهرية التي تضمن أعلى معايير الكفاءة:

1. الدراسة التشخيصية الشاملة: تحليل دقيق للوضع الراهن لتحديد التحديات وفرص النمو الكامنة.
2. بناء وتطوير الفكر الاستراتيجي: صياغة الخطط الاستراتيجية التي ترسم ملامح المستقبل وتحدد مسار التنافسية.
3. هندسة الخطط التنفيذية: تصميم برامج عمل واقعية مدعومة بمؤشرات قياس الأداء (KPIs) لضمان دقة الرقابة.
4. التصميم الهيكلي والمؤسسي: بناء واعتماد هياكل تنظيمية شاملة تشمل كافة الإدارات واللجان اللازمة للتشغيل الاحترافي.